قرارداد در توزیع بزرگ چه خواهد شد

به همین دلیل است که قرارداد ملی چانه زنی جمعی برای توزیع در مقیاس بزرگ این خطر را دارد که خیلی زود خود را تمدید نکند. مقاله ماریو ساسی

دو قانون نانوشته در مذاکرات اتحادیه های کارگری در سطوح مختلف وجود دارد که مذاکره کنندگان مربوطه باید همیشه به خاطر داشته باشند. هرگز وارد موقعیت هایی نشوید که هیچ راهی برای خروج وجود ندارد اولین قانون است. دوم این است که خود مذاکره باید در مجموع ارزانتر از تحمیل ساده اراده و استراتژی شخص (در کوتاه مدت یا بلند مدت) باشد. در غیر این صورت نیازی به مذاکره نیست.

در توزیع گسترده، موانع آشکاری بر سر راه مذاکرات ملی وجود دارد که باید در جبهه Confcommercio باز شود. اولین مورد مربوط به پذیرش اتحادیه در تمدید قبلی درخواست Federdistribuzione برای داشتن قرارداد ملی تخلیه شده خود است که در نتیجه نمایندگی مذاکره کنفدراسیون را تضعیف می کند. آن قرارداد که اکنون منقضی شده است، عنصری از نابرابری را بین شرکت‌های رقیب در همان بازار تعیین کرده است که غلبه بر آن دشوار (هر چند غیرممکن) است. و Federdistribuzione به هیچ وجه متعهد به در دسترس بودن بیشتر در تمدیدهای آینده نیست. یک موقعیت کلاسیک بدون هیچ راهی.

عنصر دیگر، به هیچ وجه ثانویه، با مسیر و صف های خرید فروشگاه های خرده فروشی Auchan توسط Conad نشان داده می شود. بخشی از اتحادیه کارگری فکر می کردند که فرار از مذاکره ممکن است در واکنش به ناسازگاری کنسرسیوم متعهد به طراحی و تکمیل گذرگاه های فروش شرکت فرانسوی برای توزیع و ادغام آنها در 5 تعاونی اصلی خود و شرکت های مختلف باشد. شرکای تجاری درگیر مداخله ضد تراست.

با این حال، ناسازگاری برابر و متضاد به کار گرفته شد که نه از طریق روابط مساعد قدرت و نه با یک استراتژی دوراندیشانه پشتیبانی نمی‌شود. تا آنجا که بی فایده بودن مذاکره برای کنسرسیوم در شرایط مورد نیاز را روشن می کند. و این خود طرد شدن دو اثر منفی اجتناب ناپذیر به همراه داشته است. گفت‌وگوی کل اتحادیه‌های کارگری را در فرآیند سازمان‌دهی مجدد و راه‌اندازی مجدد کوناد، شرکت اصلی در بخش و همچنین کسانی که مانند Fisascat CISL به هر طریقی تلاش کرده‌اند تا بر آثار و پیامدهای اصلی آن حکومت کنند، بی‌ربط کرد. در عین حال، این داستان، بدون نیاز به پنهان کردن آن، بر تجدید CCNL سنگینی می کند. اول از همه، یکی که توسط Confcommercio مدیریت می شود و Conad اخیراً به آن ملحق شده است و به نوبه خود، تمام CCNL های منقضی شده دیگر که به ناچار در حال بررسی هستند.

دلیلش خیلی ساده است. کاناد با تأیید بی‌ربط بودن اتحادیه کارگری در مناقشه اصلی این بخش و عدم تمایل به بازسازی آن جدول، هیچ علاقه‌ای به سوق دادن Confcommercio به مذاکرات ملی در این لحظه از طریق هزینه‌کردن هزینه‌ها یا عدم مشارکت سیاسی (اگر تاکنون داشته است) ندارد. در نظر گرفته شده برای انجام این کار).) از همگرایی اساسی با کل جبهه کارفرمای تجارت بزرگ خرده فروشی که این روزها تمایلی به پرداخت هزینه های خاصی در ازای همتایان مبهم یا حتی متناقض ندارد. برعکس. او علاقه دارد که نقطه را ثابت نگه دارد. این دو رویداد آشکارا به هم مرتبط هستند. و Confcommercio در حال حاضر از اختیارات داخلی لازم برای رویارویی با یک مذاکره به نام و از طرف کل بخش خدمات تحت پوشش نگرانی های شدید که توسط زمینه تعیین شده است، ندارد.

زمینه تقابل که توسط بخشی از اتحادیه صنفی در مناقشه شرکت رد شد، هم از نظر روش و هم از نظر شایستگی، طرف دیگر امتناع از به اشتراک گذاشتن انعطاف پذیری و ابزارهای ضروری و ضروری برای شرکت ها در CCNL جدید است. سال های آینده

خوشبختانه Carrefour در سال 2022 راه حلی را در دفتر مرکزی شرکت پیدا کرد که سناریوی بین المللی نیز با ظهور مجدد سایه Auchan بر آینده گروه فرانسوی مورد پسند قرار گرفت. از سوی دیگر، Coop و PAM دقیقاً به این دلیل در خطر هستند که CCNL یا CIA، جایی که هنوز وجود دارند، به جای ابزارهایی که باید به عنوان محدودیت هایی به روز شوند که نمی توان با ایجاد یک مطابقت با دو قانون توصیف شده نادیده گرفته شوند، تکان خورده اند. در آغاز. آنها وضعیت بن بست را تایید می کنند و بر این اساس یک مذاکره مثبت ملی را نامطمئن می کنند.

اگر تمدید بعدی به یک راه حل انتقالی "آلمانی" باز نگردد (Una Tantum که برای پوشش تورم مداخله می کند اگر از کنترل خارج شود، بقیه را بدون تغییر باقی می گذارد) لزوما باید با تجدید ابزار دقیق، عملکرد "مبادله" واقعی خود را بازیابد. به نام مشارکت، به اشتراک گذاری نتایج و بهره وری. بنابراین هزینه کلی یک متغیر مستقل نیست.

این CCNL که در گذشته ساخته شده و با نامرتبط بودن فروشگاه‌های تخفیف، شبکه جهانی و در زمینه‌های رشد مستمر مشخص می‌شود، دقیقاً قالب‌هایی را که بیشتر در معرض بحران و سازمان‌دهی‌های مجدد قرار دارند، جریمه می‌کند. این امر به جای حمایت از کارگران درگیر به برون سپاری و اخراج کسانی که هزینه بیشتری را با ترویج اشکال کمتر پایدار اشتغال دارند، فشار می آورد. این هزینه ها را به افرادی که باید آنها را شامل شوند اضافه می کند و برخی از قالب ها یا فعالیت ها را بر دیگران ترجیح می دهد. این سگ است که دم خود را گاز می گیرد. این نقطه مرکزی است که هرگونه مذاکره برای تجدید باید از آنجا شروع شود. چگونه CCNL را برای کارگران امروزی (نه دیروز) و مشاغل مفید کنیم. چگونه آن را به یک ابزار کلکسیونی و بتنی تبدیل کنیم. در غیر این صورت گچی آن به نفع چانه زنی دزدان دریایی رشد خواهد کرد.

اما آیا این اراده در انجمن های صنفی و صنفی وجود دارد؟ در انجمن‌های تجاری، با برنامه‌ریزی کمیسیون‌ها یا کنفرانس‌های بی‌فایده که در آن درباره چیز دیگری صحبت می‌کنیم، خود را به پرتاب توپ در جایگاه‌ها محدود می‌کنند. آنها هیچ فشار مشخصی از سوی شرکت ها ندارند، بنابراین آنها به سهم خود پایبند هستند. اما حتی در بیانیه‌های مطبوعاتی اتحادیه‌های کارگری در مورد اختلافات آشکار، نوعی بسته شدن جوجه تیغی مانند PAM و Coop Alleanza 3.0 وجود دارد. در مورد مشکلات سازمانی، خطرات موجود در افق و تلاش های شرکت برای یافتن راه حل های جایگزین ممکن برای روش های اخراج، دست کم گرفته می شود. 4/5 سال آینده آینده این بخش را رقم خواهد زد. دقیقاً سالهای تحت پوشش تجدید CCNL.

و رتبه‌بندی اخیر Mediobanca به ما می‌گوید که چه چیزی می‌تواند به طور قابل اعتمادی اتفاق بیفتد. مشروط بر اینکه پیامدهای جنگ در اوکراین و اثرات تورمی مرتبط با آن، چارچوب مرجع را به طور جدی بدتر نکند. اولین واقعیت جالب این است که روند تمرکز در کشور ما ادامه دارد. پنج خرده فروش برتر 57.5 درصد هستند. این رقم در سال 2019 52.8 درصد بود. ما هنوز از فرانسه، بریتانیای کبیر و آلمان بسیار عقب هستیم، اما از اسپانیا پیشی گرفتیم.

هایپرمارکت ها همچنان رنج خواهند برد و تخفیف ها نیز رشد خواهند کرد. تجارت الکترونیک، حتی با جهش +60 درصدی در سال 2021، می تواند به 3 درصد از بازار برسد. روند برگشت ناپذیر اما استثنایی نیست. با این حال، حاشیه های این بخش در همه قالب ها کاهش یافته است. این نکته واقعی است. در خارج از کشور، اگرچه در حال کاهش است، اما هنوز دو برابر بیشتر از شرکت های ما سفر می کنند. اثر غلظت سنگین است. باید در نظر داشت که بهبود تورم فشار تبلیغاتی و رقابت بین خرده فروشان و تامین کنندگان را در همه جا تحت فشار قرار خواهد داد. بنابراین، گردش مالی فدای حاشیه ها و افزایش هزینه ها خواهد بود.

و دقیقا در این سناریو است که فضای مذاکره باید تعادل و دلیل جدید خود را پیدا کند. وقتی ناسازگاری های متقابل کنار گذاشته نشود، فقط «قانون آونگ» باقی می ماند. دیروز او طرفدار اتحادیه بود، امروز شرکت ها. بنابراین، با این حال، هیچ چیز خوبی ساخته نمی شود.